haradok.info

Информационный портал

Социальные сети:

Новости Городка Экономика

27.05.2019 19:48

715 просмотров

0 комментариев

Городокская ПМК-51 проиграла рынок стройзаказов и движется к банкротству, не перенимая опыт соседей из Шумилина

Газета «СБ-Беларусь сегодня» анализирует проблему возрождения ПМК. И сообщает, что передвижная механизированная колонна — маневренная подрядная строительно-монтажная организация, создаваемая для выполнения строительных, монтажных и ремонтных работ на рассредоточенных и линейных объектах. Возрождению системы ПМК в Беларуси посвящен очередной выпуск специального проекта Агентства теленовостей, вышедший в эфире канала «Беларусь 1».

Городокский район. Свой рабочий день сварщик 4-го разряда Александр Воронов начинает с беседы с коллегой на лавочке. Сколько сегодня просидят без дела — не знают. Для них работы по специальности в родной ПМК-51 уже нет несколько лет. Недавно мужчин отправили месить бетон, но разве эта работа для сварщика с сорокалетним стажем, задается вопросом Александр:

— Пока было финансирование нормальное, вон мы сколько построили домов близ больницы! Только за счет этого держались. Потом это кончилось, зарплата у людей упала. 290 рублей на руки — разве так можно жить?!

Проблемы в Городокской передвижной механизированной колонне начались после того, как в организации один за одним стали меняться руководители. Заказы сократились, люди стали увольняться. В итоге некогда известная на всю Витебскую область строительная организация пришла в забвение. Участь этой ПМК разделили и десятки других по всей стране. Начальник управления КГК Беларуси Александр Якимов констатирует:

— В последние годы наблюдалась устойчивая тенденция сокращения числа ПМК. К концу прошлого года в республике действовали 122 передвижные механизированные колонны. При этом в отдельных районах работали несколько ПМК, в то время как в 28 районах страны ПМК не были созданы.

В Советском Союзе передвижные мехколонны создавались для того, чтобы решать строительные задачи на местах. При необходимости техника переезжала в заданный район. Эдакий строительный десант, отсюда и название. В 90-е и нулевые ПМК еще выполняли возложенные на них функции, но уже после 2010 года эти масштабные организации стали превращаться в груды ржавой строительной техники. Опытные управленцы ушли на пенсию, а новая школа выбрала иной путь развития, который, впрочем, так и не оправдал себя...

О том, что ПМК нужно возрождать, не раз говорилось и на самом высоком уровне. На протяжении нескольких лет Президент требовал навести в отрасли жесткий порядок, но из-за попустительства местных властей поручение Главы государства не исполнялось. В итоге в очередной раз к этому вопросу Александр Лукашенко вернулся в 2016 году во время рабочего визита на предприятие «Райагропромтехника»:

— Воссоздать передвижные механизированные колонны. Они должны быть! Что за председатель райисполкома, если у него нет строительной организации? Не может он элементарно положить асфальт, отремонтировать или построить дом. Поэтому нельзя рушить ту инфраструктуру!

Плотник-бетонщик Дмитрий Палатинский из Слуцкой ПМК

После этого поручения дело, точнее, передвижная колонна сдвинулась с мертвой точки. В некоторых районах у ПМК открылось второе дыхание. Примерно в это же время у руля Шумилинской ПМК-70 встал амбициозный управленец Алексей Кривко. И середнячок строительного бизнеса вырвался в лидеры по объемам возведенных квадратных метров. Сегодня в распоряжении директора более 50 единиц техники и трех сотен работников, которые трудятся на десяти объектах. Портфель заказов сформирован до конца года. ПМК-70 закрывает все стройки в своем районе и работает в соседних.

Директор объясняет:

— За эти годы работы мы зарекомендовали себя с положительной стороны, большинство заказчиков хотят с нами работать. Когда приходим на торги, снижаем сроки работ и обеспечиваем их качество, что требуется для заказчика.

Покорив строительный рынок, Шумилинская ПМК решила расширять свои горизонты. Чем еще заняться, долго не думали, ведь в распоряжении была собственная пилорама. В итоге начали не только пилить доску, но и колоть дрова. Реализация идет и на зарубежный рынок. Только в прошлом году на деревообработке заработали 380 тысяч долларов. Главное — хороший план и грамотные управленческие решения, уверен директор ПМК-70:

— Стараемся свои риски разложить по разным корзинам. Чтобы рассчитывать не только на строительный рынок, который достаточно нежен и тонко реагирует на экономическую ситуацию. Хочется более или менее стабильного заработка.

Но Шумилинская ПМК скорее хорошее исключение из правил. В большинстве случаев Витебская область не может похвастать такими примерами. В конце прошлого года в северном регионе передвижные мехколонны были только в 12 районах из 21. К этому моменту ситуация изменилась в лучшую сторону, но не существенно, отмечает начальник управления КГК по Витебской области Вадим Волович:

— ПМК возрождены в двух районах — Толочинском и Лиозненском. Ведутся работы по возрождению передвижных механизированных колонн в Верхнедвинском, Дубровенском, Сенненском и Россонском районах.

Аналогичная картина — всего 12 ПМК на 21 район — и на Гомельщине. Всего по стране в прошлом году не было передвижных мехколонн в 28 районах. А из 122 существующих лишь единицы могли похвастаться успешной работой. И это при том, что в этих организациях трудоустроены около 15 тысяч человек.

Критическое положение дел в отрасли требовало кардинальных изменений...
Фото: Денис МАЛЫШИЦ
Читать полностью тут: https://www.sb.by

Последние новости